Employees Have More Virtual Conversations than Face-to-Face

الموظفين لديهم محادثات افتراضية أكثر من وجها لوجه

محادثات افتراضية مقابل وجها لوجه

مع التكنولوجيا التي تسيطر على مكان العمل ، يتواصل المزيد من الناس عبر القنوات الاجتماعية بدلاً من التواصل وجهاً لوجه. وفقًا لدراسة أجرتها جامعة أوليفيت نازارين ، فإن المقاييس دخلت في محادثات افتراضية مقابل وجهاً لوجه: الموظفين لديهم ثمانية محادثات شخصيًا يوميًا مقارنة بتسع محادثات من خلال منصات الرسائل.

محادثات افتراضية مقابل وجها لوجه

من بين 54٪ ممن يستخدمون منصات المراسلة الفورية مثل Slack ، يعترف نصفهم باستخدامه للتواصل الاجتماعي أكثر مما هو مناسب. واحد من كل خمسة من هؤلاء سريع في ملاحظة أن هذه العادة لا تمنع الإنتاجية في مكان العمل. فيما يتعلق بكيفية استخدامه ، يعتقد 45٪ من الموظفين أن منصات المراسلة تستخدم للمراقبة من قِبل أصحاب العمل.

صعود العمال عن بعد مدفوعة تكنولوجيا الاتصالات يغير معنى مكان العمل التقليدي. اليوم ، يعمل اثنان من بين كل خمسة موظفين عن بعد خمس مرات في الشهر. من أولئك الذين يعملون عن بعد 79 ٪ يعملون من منازلهم مقارنة مع مقهى أو مساحة العمل المشترك.

عندما يكون العمال النائيون في المنزل ، فإنهم يخذلون شعرهم. في الواقع ، فإن الاختيار الشعبي للملابس أثناء العمل من المنزل غير رسمي (59 ٪) بينما يقول 18 ٪ أنهم يرتدون نفس الشيء كما في المكتب. 25 ٪ أخرى إجابة غامضة ، قائلا "بطريقة لا أريد أن يرى أي شخص".

والسؤال هو هل هم أكثر إنتاجية؟

هل العمل عن بعد يزيد من الإنتاجية؟

يتم خلط النتائج حول ما إذا كان العمل عن بُعد يساعد الإنتاجية. حوالي 67 ٪ من مطالباتهم بأنهم يعملون كمنتجين عن بعد كما في مكاتبهم.

يقولون أن مفتاح إنتاجيتهم يكمن في وجود مكان هادئ للعمل من (35 ٪). يشير آخرون إلى مساحة مكتب مخصصة (24٪) وكرسي مريح أو مكتب مريح لتكسيرها (22٪).

ومع ذلك ، يقول 58 ٪ من العمال عن بعد أنهم أقل إنتاجية في المنزل. 80٪ منهم يعترفون بتعدد المهام عن طريق اللعب بالغسل أو العائلة أو التلفزيون مع العمل. من حيث التواصل مع العمال ، يمكن أن يؤدي العمل عن بعد إلى العزلة. مع 56 ٪ يقولون أنهم التواصل مع زملائهم أقل مما كانوا يفعلون عادة.

على الجانب السلبي ، قال 42 ٪ من المستطلعين أيضا أنه من الصعب العمل مع العمال عن بعد. من بين الأسباب المذكورة عدم توفر الموظفين عندما تكون مدخلات أعضاء الفريق مطلوبة (42٪). يأتي التعاون الضعيف في المرتبة الثانية بنسبة 25٪ تليها مناطق زمنية مختلفة (20٪).

وبالمثل ، يقول أولئك الذين لا يحبون العمل في المكتب أنه صاخب للغاية حيث أن 53٪ منهم يرتدون سماعات الرأس في المكتب بانتظام. مع ما يقرب من نصفهم (40 ٪) يرتدون سماعات طويلة ما بين 25 ٪ -50 ٪ من الوقت. تشمل العوامل الأخرى الافتقار إلى الخصوصية والانحرافات البصرية وقلة الطاقة في المكتب.

مكتب الفضاء في عصر العمل عن بعد

صمم مساحة عملك وفقًا لاحتياجات شركتك

في محاولة للمساعدة في زيادة الإنتاجية ، تبحث الشركات في خطط المكاتب المختلفة لتلبية احتياجات الشركة وكذلك الموظفين. يمكن أن تختلف من المكتب المنزلي ، المكتب الافتراضي ، مساحات العمل المشترك أو حتى مزيج من هذه.

المفتاح هو مساعدة الموظفين على التركيز على جلب لعبة A الخاصة بهم دون الانحرافات. يمكن أن تساعد التكنولوجيا في تلبية بعض احتياجات شركتك وكذلك احتياجات موظفيك. على سبيل المثال ، يمكن أن يساعد الاستثمار في التطبيقات التي تساعد أعضاء الفريق على التعاون في الوقت الفعلي وتتبع التقدم المحرز في المشروعات على التغلب على التحديات الناجمة عن العمل عن بُعد.

الموقع ، الموقع ، الموقع

من خلال التنقل لساعات أطول للوصول إلى المكتب ، يخاطر الموظفون بخسارة حياتهم الشخصية. تأكد من عدم وجود مكتب بعيد عن الجميع. لن يكون من الممكن دائمًا استيعاب الجميع ، ولكن يمكنك تنفيذ جدول بعيد في المزيج لجعله أكثر قابلية للإدارة.

يجب أن يكون موقعك المثالي سهلًا على موظفيك للتنقل أو صالات رياضية قريبة أو عدد لا بأس به من المطاعم في المنطقة التي يمكن لموظفيك الاستمتاع بها. تذكر دائمًا أن القوى العاملة السعيدة هي قوة إنتاجية.

التشاور والتعاون

إذا كنت ترغب في مساحة عمل ناجحة ، اسمح لموظفيك برأي حول الشكل الذي يجب أن يبدو عليه مكان العمل . إذا كنت تخطط للانتقال أو إعادة التشكيل ، اجعل موظفيك جزءًا من العملية. بعد كل شيء ، سيكون هناك 8 ساعات على الأقل في اليوم.

من خلال مشاركتهم ، يمكنك توفير مساحة يكون فيها موظفوك سعداء ويمكنهم العمل والتفكير والتعاون بشكل طبيعي.

الصورة: Depositphotos.com

نُشرت هذه المقالة " الموظفين لديهم محادثات افتراضية أكثر من وجهاً لوجه " لأول مرة في اتجاهات الأعمال الصغيرة

تعليقات