كشف تقرير جديد صادر عن Achievers أن 19٪ فقط من الموظفين يشعرون بأنهم منشغلون في مكان عملهم. كما أن القول إن ما يصل إلى 64 ٪ من الموظفين في الاستطلاع قد يتركون وظائفهم في عام 2020. ويأتي ذلك إلى ما يقرب من ثلثي الموظفين الذين قد لا يعملون مع صاحب العمل الحالي.
يبرز التقرير السنوي الثالث لإشراك الموظفين واستبقائهم أهمية مشاركة الموظف. تُظهر إحصائيات مشاركة الموظفين لعام 2020 الواردة في هذا التقرير أنه في القوى العاملة الحالية ، يبحث الناس عن أكثر من راتب من الشركة التي يعملون من أجلها.
بالنسبة للشركات الصغيرة التي تتنافس مع عدد أقل من المرشحين المؤهلين ، أصبحت مشاركة الموظفين الآن عاملاً رئيسياً في الاحتفاظ على المدى الطويل بالإضافة إلى التعيينات الجديدة.
في الإصدار الخاص بالتقرير ، عالجت الدكتورة ناتالي بومغارتنر ، رئيسة القوى العاملة الناجحة ، هذه القضية بالذات. يشرح بومجارنر أن جزءًا كبيرًا من القوى العاملة اليوم لديه بالفعل قدم واحدة خارج الباب. وهذا يختلف كثيرا عن بيانات العام الماضي. في هذا التقرير ، كان 65 ٪ من الموظفين يخططون للبقاء في وظائفهم.
وهذا يعني أن أصحاب العمل يجب أن يكونوا سباقين في التعامل مع القوى العاملة لديهم. يضيف بومغارتنر ، "يجب على أصحاب العمل اتخاذ إجراءات فورية لعكس مشاعر عدم التقدير وفض الاشتباك هذه. إذا لم يفعلوا ذلك ، فإن مخاطر الدوران وقلة الأداء في عام 2020 ستكون هائلة. "
لماذا يترك الموظفون؟
ببساطة ، يشعر الموظفون أنهم لم يسمعوا. يقول 90٪ من المجيبين في الاستطلاع إنهم أكثر عرضة للبقاء إذا ما اتخذت شركة ما ردود فعل عليها. ومع ذلك ، يقول 15 ٪ أيضا أن شركتهم تقوم بعمل فظيع في التماس التعليقات. وهناك 43٪ آخرون يمنحون شركتهم المرتبة الثانية ، معتبرين أنها على ما يرام.
فما تأثير فك الارتباط الذي يحدث؟ من بين 15٪ ممن يقولون إن شركتهم مروعة عندما يتعلق الأمر بالرد على ردود الفعل ، يخطط 44٪ للبحث عن وظيفة جديدة. من ناحية أخرى ، انخفض العدد إلى 28 ٪ لأولئك الذين يقولون إن شركتهم رائعة.
سيبحث الناس دائمًا عن فرص أفضل ، لكن إذا قمت بتسهيل المغادرة ، فلن يكون لديهم سبب للبقاء. إن الحفاظ على مستوى المشاركة في شركتك مرتفعًا ليس ضمانًا ، لكنه سيجعل عملك مكانًا مرغوبًا فيه للعمل. وإذا كنت قادرًا على المنافسة في جميع الجوانب الأخرى ، فقد يكون ذلك عاملاً حاسماً.
إحصائيات إشراك الموظفين 2020 إضافية
وعمومًا ، يخطط ثلث الموظفين (33٪) تقريبًا للبقاء في وظائفهم الحالية في عام 2020. وهذا أعلى قليلاً من 18٪ ممن يقولون إنهم منشغلون جدًا. بالمناسبة ، تخطط نفس النسبة البالغة 18٪ للبقاء لفترة طويلة.
فيما يتعلق بالسبب الذي يجعلهم يتركون صاحب العمل والتعويضات والتقدم الوظيفي يحتلون المراكز الأولى على التوالي. ومع ذلك ، فإن ثالث أكبر سبب هو عدم الاعتراف ، وهو أمر مرتفع للغاية بالنظر إلى جميع العوامل الأخرى. هذه المسألة مهمة للغاية ، حيث قال أكثر من أربعة من كل خمسة أو 82٪ أنهم يرغبون في الحصول على تقدير أكبر لعملهم.
وليس من المستغرب أن يرى الموظفون أن القيادة هي سبب هذه المشكلة. 23 ٪ فقط يقولون أن قيادة الشركة التي يعملون بها أكثر من أو ملتزمة للغاية. ثلث كامل (33 ٪) يقولون انهم ارتكبوا الحد الأدنى و 12 ٪ لم يلتزموا على الإطلاق. هناك 32٪ من المشاركين لديهم التزام متوسط ، حيث قال المشاركون إنهم رد فعل ولكن ليس استباقيًا.
استنتاج
يقول التقرير ، "يجب على أرباب العمل اتخاذ إجراءات فورية للاحتفاظ بها والقوة العاملة بها. يجب أن يعملوا على بناء ثقافة يشعر فيها العمال بالتقدير وتقدير ملاحظاتهم - أو المخاطرة بهجرة جماعية للمواهب ".
قد يبدو هذا مثيراً للقلق بعض الشيء ، لكن معدل البطالة في الولايات المتحدة في الوقت الحالي عند أدنى مستوياته التاريخية. وهذا يعني أنه من الصعب العثور على المرشحين المؤهلين والحفاظ عليهم.
والخبر السار هو أنه من الأسهل بكثير من أي وقت مضى للحفاظ على القوى العاملة الخاصة بك تشارك. باستخدام التكنولوجيا المناسبة ، يمكنك إبقاء موظفيك سعداء من خلال تقدير جهودهم والتصفيق لها ومكافأتهم عليها.
المسح
تم إجراء المسح الخاص بالتقرير من قبل "الناجحون" عبر الإنترنت في أكتوبر 2019 ، وبلغ حجم العينة 1،154 من المشاركين في أمريكا الشمالية. يتكون المشاركون من 47٪ ذكور و 53٪ إناث. تشمل الفئة العمرية Gen Z (13٪) ، Millennials (46٪) ، Generation X (21٪) ، و Boomers (20٪).
صورة: Depositphotos.com
نشرت هذه المقالة ، " 64 ٪ من الموظفين قد يتركون وظائفهم هذا العام " لأول مرة في اتجاهات الأعمال الصغيرة
تعليقات
إرسال تعليق