حتى أكثر رواد الأعمال غزارة لا يمكنهم القيام بذلك وحدهم. النظر في مؤسس المسلسل ايلون موسك ، الذي تشمل مساعيه تسلا ، SpaceX ، Boring Company ، والآن جهد واجهة آلة الدماغ (BMI) يطلق عليها Neuralink . لا يمكن لشخص واحد التنافس على العديد من الجبهات في وقت واحد (بشكل فعال ، على أي حال). يعتمد المسك على شبكة من أكثر العقول الموهوبة للحصول على المساعدة.
إذا كان فرد يثق بنفسه مثل Musk ينقر على الآخرين للمساعدة في الحفاظ على شركاته في المقدمة ، فعليك أن تحذو حذوها. إن الحفاظ على ميزة تنافسية في مجال عملك هو جهد جماعي.
1. قم بتطوير شبكة من الأشخاص الذين يتحدون ويدعمونك.
عندما تحافظ على تعاونك مع الأشخاص الناجحين ، فإنهم يدفعونك بوعي وبدون وعي إلى أن تكون أفضل ما لديك. غالبًا ما يُقال عن جيم رون قوله : "أنت متوسط الأشخاص الخمسة الذين تقضيهم معظم وقتك". مع وضع ذلك في الاعتبار ، أحاط نفسك بالأشخاص - الأصدقاء والعائلة والزملاء - الذين يشعرون بالراحة في أن تكونوا صادقين معك . سواء أكنت تضفي أذنًا متعاطفة أو تتحدى أفكارك التي عفا عليها الزمن أو المضللة ، ستكتسب منظوراً قيماً.
للحفاظ على ميزتك ، اعتمد على الموجهين. يمكن أن تمنعك من إنفاق الكثير من الموارد على المشروع الخطأ أو المساعدة في التعرف عندما يكون الابتكار استثمارًا ذا قيمة. وفقًا لما ذكرته MicroMentor ، فإن الشركات التي تعمل مع الموجهين تشهد زيادات أكبر في العائدات مقارنة بالأعمال التجارية بدونها.
لتطوير شبكتك ، تواصل مع زملاء الدراسة القدامى الذين اكتشفوا الأخطاء في المشاريع أو ابحث عن مرشدين من خلال برامج مثل SCORE . يمكن أن يكون الحفاظ على عملك مستقبلاً مرهقًا ووحيدًا ، ولكن فقط إذا حاولت المضي قدمًا بمفردك. قم ببناء شبكة من الداعمين يمكنك الاعتماد عليها في الأوقات الصعبة وترتد الأفكار عند حدوث إلهام.
2. حافظ على موظفيك سعداء والمشاركة.
توصلت الأبحاث إلى أن السعادة تغذي أداء الموظف ، الأمر الذي سيؤدي إلى الوصول إلى أعلى مستوى لشركتك. في الواقع ، فإن الموظفين سعداء أكثر إنتاجية بنسبة 20 ٪ ، في حين أن السعادة بين موظفي المبيعات تعزز المبيعات بنسبة 37 ٪. إذا احتفظ فريقك بالسعادة يستحضر صورًا للمكافآت ورفع الأجور الباهظة ، فستفتقد العلامة. لا تقلل من شأن قوة التعرف على الأشخاص الذين لديهم صيحات عامة أو ملاحظات شكر تعبر عن تقديرك.
المشاركة هي جانب حيوي آخر لسعادة الموظف. عندما يتم إشراك الموظفين ، فإن شركاتهم تتمتع بربحية أعلى بنسبة 21٪ (كيف يتم ذلك للحصول على ميزة؟). ومع ذلك ، وجدت الأبحاث التي أجرتها مؤسسة غالوب أن 34٪ فقط من موظفي الولايات المتحدة يعملون في العمل . قم بإشراك أعضاء فريقك في القرارات أو الجلسات الإستراتيجية الرئيسية حتى يعلموا أنهم يلعبون دورًا مهمًا في تحديد الأهداف والغايات الشاملة للشركة.
هناك طريقة أخرى لإشراك الموظفين بعمق في شركتك وهي منحهم ملكية ملموسة. قام القادة في King Arthur Flour بتنفيذ برنامج لملكية الأسهم للموظفين ، وذلك بشكل رئيسي كاستراتيجية خروج شعروا أنها تتوافق مع ثقافة الشركة. ومع ذلك ، وجدت الشركة أن ESOP زادت مشاركة الموظفين كذلك. "إن الفخر الذي يجلبه الناس إلى عملهم ... سواء كانت القهوة التي يصنعونها ، أو الباجيت التي يصممونها ، أو الصناديق التي يشحنونها ، أمر لا يصدق" ، كما يشير سوزان ماكدويل ، الرئيس التنفيذي المشارك.
3. الاستفادة من الشراكات التجارية.
يعد الموجهون والموظفون من اللاعبين المهمين في جهودك التنافسية ، ولكن لا تنسوا الثالث: الشركاء. غالبًا ما يتم التغاضي عن فكرة التعاون مع عمل آخر من قبل رواد الأعمال المستقلين الذين يسعون لتحقيق الاكتفاء الذاتي. لسوء الحظ ، يفقد هؤلاء القادة فرصًا قيمة أكثر من مجموع أجزائهم. توفر الشراكات ميزة تنافسية من خلال منح المشاركين إمكانية الوصول إلى الموارد التي لن يتمكنوا من استخدامها بمفردهم.
ضع في اعتبارك الشراكة بين Evergent ، أحد موفري حلول إدارة الإيرادات والمشتركين ، و Syamedia ، والتي تساعد مقدمي الخدمة على توفير محتوى الفيديو وحمايته وانتقاده. من خلال الشراكة ، ابتكرت الشركتان حل فيديو مباشرًا مباشرًا للمستهلكين يسمح للعملاء بإطلاق عروض جديدة بسرعة مع تجربة مستخدم محسّنة في جميع المجالات. لجني مكافآت مماثلة ، قم بالشراكة مع شركة يزيد منتجها أو خدمتها من قيمة لعملائك. عندما تجمع بين حلولك ، تكون النتيجة عرضًا لا يمكن أن يحصل عليه عملاؤك من أي شركة أخرى.
هناك شيء واحد مشترك بين زراعة شبكة دعم وإشراك فريقك والاستفادة من الشراكات: فهي تتطلب منك الاعتراف بأنه لا يمكنك القيام بكل شيء بمفردك. لحسن الحظ ، فإن طلب المساعدة سيكون ميزة تنافسية لشركتك. ليس من السهل دائمًا على رواد الأعمال الاعتماد على الآخرين ، لكن معالجة كل شيء بنفسك سيؤدي حتماً إلى تعطيل عملك.
تم نشر المنشور 3 طرق لمساعدة أعمالك على الحفاظ على موقعها التنافسي أولاً على Under30CEO .
تعليقات
إرسال تعليق