بناء ثقافة شركة جيدة يتطلب العمل. يصبح أحد مفاتيح نجاح الأعمال الصغيرة. لكن لنفترض أن شيئًا ما غير صحيح؟ هل تترك ثقافة شركتك شيئًا مطلوبًا؟ قد تجد نفسك في خطر فقدان المواهب والعملاء القيمة.
تحقق من هذه النصائح الخمس حول كيفية تغيير ثقافة الشركة.
1 تقدير
ما هي ثقافة الشركة؟ يمكن وصف ثقافة الشركة على أنها شخصية الشركة وإدارتها وموظفيها ونوع العميل الذي تجتذبه. ولكن هذا مجرد خدش السطح. قد تكون لديك فكرة عما تبدو عليه ثقافة شركتك ، وبعد ذلك عندما تعمق أكثر ، يمكنك أن تجد جوًا أكثر سلبية تتسلل عبر الشقوق.
في قلب معظم الشركات الجيدة توجد ثقافة الاحترام المتبادل التي تبدأ من الأعلى وتتدفق إلى طاقم التنظيف في الليل. تشير الدراسات إلى أن الموظفين أكثر عرضة بنسبة 26 في المائة لترك وظائفهم إذا شعروا أن هناك نقصًا في الاحترام بين الزملاء. قبل أن يتوجه الموظفون إلى الباب ، انتبه إلى كيفية تعامل الأشخاص مع بعضهم البعض وليس فقط في التفاعلات المباشرة. ابحث عن علامات سوء الفهم الهادف والنقد المفرط ووضع حد للسلبية.
2. سوء الإدارة
بصفتك رئيسًا ، لا يمكنك أن تكون في كل مكان طوال الوقت ، لذا عليك الاعتماد على مديريك للمحافظة على سير العملية بسلاسة وكفاءة - لكن هناك خطرًا أكبر من مجرد الوفاء بالمواعيد النهائية والبقاء في الميزانية. اجعل مديرك مسؤولين مباشرة عن وضع ثقافة إيجابية للشركة. إذا صادفتهم على أنها غير مرنة وغير مقبولة ، فهذا يؤثر على موظفيك. الموظفون الذين يصنفون مديريهم بشكل سلبي هم أكثر عرضة لأربعة أضعاف للمقابلة لشغل وظائف أخرى مقارنة بأقرانهم. لذا تأكد من قيام مديريك بإنشاء وتجربة تجربة عمل إيجابية على أساس يومي. جعل الثقة وفتح مفتاح الاتصال. إنه يساعد في الالتفاف فيبي سيئة.
3. مجال للنمو
الموظفون لا يريدون أن يكونوا راكدين في وظائفهم. وهم لا يريدون أن تكون شركتهم راكدة أيضًا. موهبتك قد تأتي مباشرة من الكلية؟ أو ربما توظف أشخاصًا كانوا في سوق العمل منذ عقود. في كلتا الحالتين ، فإن جو التعلم والنمو يقطع شوطًا طويلاً نحو الترويج لثقافة الشركة العظيمة. فكر في تدريب الموظفين على إبقاء الجميع على تحدي أو توقيع أعضاء فريق بشكل متقطع على التدريب التعليمي لتحسين ممارسات العمل.
كلما زادت قدرتك على تعليم الموظفين من خلال تجاربك الخاصة بالإضافة إلى المصادر الخارجية ، زاد شعور موظفيك بالقيمة وأن بيئة شركتك تجعل الأمر يستحق الاهتمام. الفرص التي توفرها تخلق العاطفة والعاطفة تخلق رابطًا موحدًا وتزيد الروح المعنوية وتشكل حافزًا على كيفية تغيير ثقافة الشركة. على سبيل المكافأة الإضافية ، وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة غالوب ، فإن الشركات التي قامت باستثمار استراتيجي في تطوير الموظفين تبلغ ربحيتها بنسبة 11 في المائة.
4. خارج اللمس
إذا كانت شركتك قد نمت إلى الحد الذي لم يكن لديك فيه أية مشكلات في الأمور اليومية ، فقد تتجاهل بعض النقاط الرئيسية التي تؤثر سلبًا على ثقافة شركتك. قد يبدو الأمر شيئًا صغيرًا ، ولكن الأعمال التي تعاني من نقص دائم في الموظفين تضع الكثير من الضغط والإجهاد على الموظفين وأن هذا الضغط ينتقل حتماً إلى العملاء والعملاء. تأكد من جدولة (و / أو توظيف) عدد كافٍ من الأشخاص لضمان قيام الموظفين بعملهم الأفضل.
وبالمثل ، فإن الشركة التي تستخدم التكنولوجيا القديمة أو الأنظمة التي عفا عليها الزمن لا تخدم عملاءها بأفضل ما في وسعها فحسب ، بل إنها تضع أيضًا توقعات غير معقولة على الموظفين لإنجاز العمل بكفاءة. ابق على اطلاع على الأدوات الجديدة حتى تكون شركتك دائمًا على أحدث طراز.
5. شكر وتقدير
ترى كيف يمكن أن تتحسن ثقافة شركتك إذا جعلت من مهمتك تقديم تعليقات أفضل لموظفيك. تحتاج أيضًا إلى التعرف عليهم للحصول على وظيفة جيدة. وإظهار التقدير لجهودهم. الجميع يريد أن يتم الاعتراف به للعمل بجد. هذا يثبت صحيح حتى لو كانت مجرد كلمة إيجابية وردت في عابرة. تزدهر ثقافة الاحترام وتقدير الشركات عندما يشعر الموظفون بجهودهم. ويساعد ذلك إذا استطاع المديرون رؤية مواهبهم الفردية.
اجعل نفسك منفتحًا على الاستماع إلى اقتراحات الموظفين للحصول على طرق لتحسين وضع العمل لديهم. على سبيل المثال ، يساعد الجدول المرن الموظف على تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة. حاول تنفيذ العمل في المنزل لأيام الركاب الطويلة. الإقرار باحتياجات الموظف الفردية وهذا يدل على ثقتك واحترام التزامها تجاه العمل.
تعلم كيفية تغيير ثقافة الشركة يبدأ معك. خذ الوقت الكافي لإشعار العلامات الواضحة والأكثر دقة التي تحتاج إليها ثقافة شركتك ، حيث ستجني ثمار مكافآت الموظفين المتفانين والمشاركين ، مما يساعدك على إنشاء أعمال أفضل.
صورة: Depositphotos.com
تم نشر هذا المقال ، " كيفية تغيير ثقافة الشركة " لأول مرة في اتجاهات الشركات الصغيرة
تعليقات
إرسال تعليق